山東耀智——PDP能耗物耗績(jī)效管理平臺(tái)
能耗績(jī)效管理平臺(tái)（YOZEE-PDP）基于企業(yè)績(jī)效管理需求，以車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)數(shù)據(jù)、物料消耗數(shù)據(jù)、能源消耗數(shù)據(jù)、人員考勤數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，增加質(zhì)量反饋、日常考核、改善提案、技術(shù)創(chuàng)新、員工培訓(xùn)、機(jī)物料消耗及折舊、成本核算等信息收集，實(shí)現(xiàn)全員績(jī)效考核。
功能特點(diǎn)
人員：激發(fā)生產(chǎn)人員的工作積極性，使生產(chǎn)人員在工作中更加認(rèn)真、主動(dòng)，在提高生產(chǎn)人員生產(chǎn)效率的同時(shí)，將生產(chǎn)管理中的最大難點(diǎn)、重點(diǎn)管理好
機(jī)器：生產(chǎn)中使用的設(shè)備、工具等，是產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的又一要素，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率、提高設(shè)備無(wú)故障運(yùn)行時(shí)間等均為提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本的有效手段
物料：原輔料、包裝材料及半成品、配件等產(chǎn)品用料，即物料，降低物料消耗、減少物料損耗是降低生產(chǎn)成本的重要手段
方法：生產(chǎn)過(guò)程中所需遵循的規(guī)章制度，包括工藝指導(dǎo)書(shū)、生產(chǎn)圖紙、生產(chǎn)計(jì)劃表、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等
能耗：生產(chǎn)中使用的水、蒸汽、電能、氮?dú)狻嚎s空氣等，通過(guò)分析能源消耗，降低生產(chǎn)成本
應(yīng)用效果
針對(duì)每個(gè)車(chē)間每個(gè)員工的績(jī)效進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的分析系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的信息化數(shù)據(jù)化。 對(duì)設(shè)備的運(yùn)行效率能源消耗、物料單耗等進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。 通過(guò)對(duì)質(zhì)量反饋、改善提案、技術(shù)創(chuàng)新、員工培訓(xùn)、日常考核內(nèi)容的信息維護(hù) , 對(duì)員工的日常工作行程主觀評(píng)價(jià)體系。 將生產(chǎn)人員、維修人員、管理人員等與設(shè)備進(jìn)行掛鉤 ,將設(shè)備生產(chǎn)責(zé)任到人 , 實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的提前維護(hù)預(yù)警。 準(zhǔn)確匯報(bào)車(chē)間日、周、月年生產(chǎn)數(shù)據(jù)形成報(bào)表、曲線并可對(duì)各車(chē)間設(shè)備運(yùn)行效率、生產(chǎn)、效率、單耗、能耗對(duì)比分析，并形成實(shí)時(shí)成本數(shù)據(jù)。
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