績(jī)效管理系統(tǒng)可以適用于公司運(yùn)營(yíng)的各個(gè)階段？

績(jī)效管理系統(tǒng)可以適用于公司運(yùn)營(yíng)的各個(gè)階段：

1、初創(chuàng)期員工成長(zhǎng)和成熟：短期目標(biāo)也是必須的目標(biāo)對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)直至交付成果對(duì)員工評(píng)估和激勵(lì)：?jiǎn)T工成長(zhǎng)、培訓(xùn)、目標(biāo)、績(jī)效等。

2、成熟期員工解決問題，提供解決方案、快速響應(yīng)時(shí)間效率過程保障：財(cái)務(wù)規(guī)劃、項(xiàng)目進(jìn)度、時(shí)間控制。績(jī)效考核體系、發(fā)票報(bào)銷需求、績(jī)效獎(jiǎng)金調(diào)整等。

3、成熟期轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)制導(dǎo)、原本績(jī)效制目標(biāo)過高。

4、穩(wěn)定期員工晉升、薪酬優(yōu)化、績(jī)效考核、安全、經(jīng)營(yíng)平衡如何發(fā)展更多優(yōu)化方法請(qǐng)參考成長(zhǎng)經(jīng)理智庫(kù)集群

是什么公司？詳細(xì)一點(diǎn)才能給建議吧，更何況你想了解行業(yè)的情況。

績(jī)效管理工具有兩種工具：一種是人力資源或者考核系統(tǒng)，一種是薪酬管理或者其他的非人力資源管理軟件，人力資源考核系統(tǒng)的工具就是專門考核公司績(jī)效工作的，用于對(duì)人力資源工作進(jìn)行考核，是由人力資源的工作人員配合進(jìn)行考核的。薪酬管理管理公司的人員的薪酬總額，是向薪酬管理方申請(qǐng)并提交給薪酬管理公司，薪酬管理公司做個(gè)薪酬管理系統(tǒng)，對(duì)每一個(gè)員工的工資的領(lǐng)取（計(jì)時(shí)工資、固定工資、超時(shí)工資、加班工資、季節(jié)工資、過節(jié)費(fèi)等），根據(jù)業(yè)績(jī)和在崗位的貢獻(xiàn)度來計(jì)算薪酬，提供給人力資源和考核崗位。績(jī)效管理系統(tǒng)

薪酬管理系統(tǒng)有兩種工具：一種是綜合薪酬管理系統(tǒng)，一種是單個(gè)單項(xiàng)薪酬管理系統(tǒng)。綜合薪酬管理系統(tǒng)是設(shè)定所有職務(wù)的所有工資，根據(jù)工資的最高原則算工資，單個(gè)員工只有一份工資，人力資源配置崗位是單項(xiàng)薪酬管理系統(tǒng)，是給人力資源配置崗位配置的工資。績(jī)效管理系統(tǒng)